电影汉英字幕剧情介绍:3.激励士气,有利于提升团队战斗力
现在很多管理者都头疼团队士气不高的问题,甚至有人认为:“每个人都是懒惰的,区别只有更懒和最懒。”这种错误的认识让他们先入为主地给下属们贴上了“懒癌”的标签,于是自己化身为“监工”,督促他们工作,其实这是误入歧途。一个团队是否具有士气,是和管理者的沟通技巧息息相关的。很多时候,团队士气低落是因为缺乏源自内心的动力,导致他们无法调动积极性投入工作中,这就需要管理者激活下属深藏于心的动力,进而提升他们的战斗力。
根据行为科学研究发现,大多数人都是愿意承担责任并希望能进行自我控制的,并非是人们印象中的被动和懒惰,只是缺乏必要的心理动因。在团队中也是如此,管理者不必担心下属是不会思考的被动接受者,要相信他们能够进行自我控制,并利用他们潜在的主动性参与到团队的决策和执行的环节中。
激励士气不是开会时喊喊口号,也不是闲聊中给下属“画饼充饥”,而是需要建立起切实可行的激励制度。通常,激励士气需要和一定的物质利益挂钩,这样才能最大限度地抑制下属的消极情绪。同时要通过设定规矩激励下属,给团队提供一套完整的社会评价标准和行为规范,促进下属主动地进行自我肯定。
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